مقاله مدیریت ریسك
	چكیده
	عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالشها، رویكردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسك یكی از رویكردهای جدید است كه برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طوركلی، ریسك با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود كه انواع مختلف و طبقه بندیهای متنوع دارد. 
	یكی از این طبقهبندیها ریسك سوداگرانه و ریسك خطرناك است. تمامی اشكال ریسك شامل عناصر مشتركی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسك استراتژیك و ریسك عملیاتی است. مدیریت ریسك به مفهوم سنجش ریسك و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسك دلالت دارد. انواع ریسك ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آنها قابل تقسیم است كه نتیجه آن پورتفوی ریسك و اعمال استراتژیهای مناسب (انتقال، اجتناب، كاهش و پذیرش) است. 
	کلمات کلیدی:
ریسك
مدیریت ریسك
ارتقای اثربخشی سازمانها
	مقدمه 
	ریسک کاربرد سیستماتیک سیاستهای مدیریتی، رویهها و فرایندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و بهکارگیری معیارهایی است که میتوان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.
	فهرست مطالب
	مدیریت ریسك 1
	چكیده 1
	مقدمه 3
	تعاریف 3
مراحل اصلی در پیادهسازی مدیریت ریسک 5
عناصر اصلی ریسك 13
ریسك استراتژیك و عملیاتی 15
ریسک عملیاتی 17
تعریف مدیریت ریسك 21
پارادایم مدیریت ریسک 24
استراتژیهای مدیریت ریسک 25
	مدیریت ریسک 35
	نتیجه گیری 38
	منابع و مأخذ: 39
 
                                         
                                             
                                             
                                            